TE AYUDAMOS A DISÑEAR TU PLAN ESTRATEGICO
PENSADO PARA PYMES
5 PASOS - 10 SEMANAS
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EN GUFLOBO QUEREMOS DEMOCRATIZAR EL ACCESO A METODOLOGIAS DE PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA APLICADAS EN GRANDES COMPAÑIAS ADAPTADAS PARA PYMES.
TOMA LA DECISIÓN DE GESTIONAR TU NEGOCIO COMO DEBE SER; CON UNA HOJA DE RUTA QUE TE AYUDE A NAVEGAR
5 PASOS - 10 SEMANAS
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CONTAMOS CON UNA METODOLOGÍA SIMPLE, AGIL Y EFECTIVA PARA QUE EN 5 PASOS Y 10 SEMANAS PUEDAS CONTAR CON UN PLAN ESTRATEGICO QUE TE PERMITA TOMAR CONTROL DE TU FUTURO
EL EQUIPO
5 PASOS - 10 SEMANAS
EL EQUIPO
CON UN EQUIPO DE PRIMER NIVEL QUE ESTÁ DISPUESTO A COMPARTIR CON TU ORGANIZACIÓN TODA SU EXPERIENCIA Y CAPACIDAD DE CREAR VALOR
nuestras ofertas
Diagnostico de Cadenas de Abastecimiento
Evalúa la madurez de tu gestión de cadena de Abastecimiento (SCHM) para tener claro donde están tus oportunidades y tus necesidades de intervención tenemos la experiencia y el modelo práctico para realizar el diagnostico, es el primer paso para una gestión eficiente de tu cadena de abastecimiento te ayudamos a hacerlo BIEN!!!
Diseño de tu Cadena de Valor (Value Stream)
El 70% de los procesos de creación de valor (Value Stream) estan asociados a procesos de Supply Chain, te ayudamos a diseñar tu mapa de procesos de manera efectiva y eficiente con foco en la creación de valor y en la satisfacción de las necesidades de los clientes:
Inbound Logistic
Outbound Logistic
Inverse Logistic
Medición y Métricas de la Cadena de Abastecimiento
Lo que no se mide no se mejora, Te ayudamos a implementar una gestión por indicadores (Data Driven) que te permita tomar decisiones informadas y consistentes y evaluar permanentemente el desempeño de tu cadena de abastecimiento y orientarla hacia la mejora continua
Optimización del FootPrint Logístico
Te ayudamos a optimizar tu foot-print logistico alineado a la estrategia de tu organizacion:
- Asesoria en Construcción, dimensionamiento y Ubicación de Centros de Distribución
- Reestruturación y optimización de Costos (Cost Transformation)
- Tercerización, Clusterización y/o Centralización de Operaciones
Diseño e Implementación de procesos de Planificación
Te ayudamos a implementar procesos de Planificación en las diferentes etapas de tu cadena de valor y de acuerdo al estadio de madurez de tu organización:
- Planificación de la Demanda
- S&OP
- CPFR
- IBP
Coaching y Formación de Ejecutivos
Te ayudamos a desarrollar tu equipo de Supply Chain desde la gerencia y mandos medios, con procesos de Coaching y Mentoring enfocados en desarrollar las habilidades de liderazgo que requieren la posición.
También de ayudamos a diseñar tu plan estratégico y acompañamos su ejecución (Director Externo)
ELLOS YA CONFIARON EN NOSOTROS
